Самые лайкнутые страницы

 

         Эффективный лидер

 

Вадим Котельников

Автор и основатель, Ten3 Бизнес е-Коуч вдохновение и инновации без границ!

Вечный двигатель перемен и лидерства: перемены создают лидеров, лидеры создают перемены... Вадим Котельников цитаты

 

 

Эффективное лидерство Само-коучинг Само-мотивация Лидерство снизу-вверх Личные качества лидера Результативное лидерство

Эффективный лидер на Западе и на Востоке

Запад

Лидер идет впереди, умелый оратор, ведущий людей за собой.

Восток

Лидер идет сзади, в основном молча и незаметно направляя людей.

Личные качества лидера Видение Умение говорить и слушать Умение заряжать людей энергией 1000ventures.com 1000advices cecsi.ru "Страна Советов" Характерные личные и деловые черты русских людей по сравнению с другими мировыми культурами Харизма, как стать харизматичным Главные качества лидера: различие взглядов России и за рубежом

Различия между лидером и менеджером

Четыре области лидерского мастерства

Согласно Уоррену Беннису

  1. Создавай видение, которое создает для людей мост в будущее

  2. Придавай видению смысл посредством, эффективно оповещая о нем своих последователей

  3. Создавай атмосферу доверия – «смазку, которая позволяет мотору организации работать»

  4. Хорошо изучи себя и четко сформулируй свои личные цели и интересы.

Причины, по которым люди следуют за лидерами

  • Лидерство по своей сути заключается в том, чтобы помочь людям достичь лучшей жизни

  • У лидеров есть видение; они стараются не просто для себя, а ставят общие цели и задают другим направление движения

  • Люди с желанием следуют за тем, кто знает, что делает

  • В сложных ситуациях, лидерство переходит к человеку, который знает, что делать в данной ситуации

10 принципов оказания влияния на людей

Управление переменами

6 шагов

  1. Лидерские задачи: вдохновляй людей, уменьшай сопротивление переменам, гарантируй участие каждого

  2. Административные задачи: поясняй сделанное, измеряй уровень достижения цели... >>>

Почему перемены проваливаются?

8 основных ошибок, допускаемых лидерами

Эффективный лидер Мастерство работы с людьми Командная работа

Как создать самое конкурентоспособное предприятие в мире

25 уроков Джека Уэлча

  1. Будь лидером:

    • Создай видение и вдохни энтузиазм в свою организацию, чтобы превратить это видение в реальность

    • Сосредоточься на стратегических вопросах

    • Не копайся в мелочах... >>>

Успешное лидерство

6 правил Джека Уэлча

  1. Контролируй свою судьбу, иначе ее будет контролировать кто-то другой... >>>

Параметры оценки эффективности лидеров (ОЭЛ) в GE

  • Выработал ясное, простое, ориентированное на покупателя видение будущего, направляющее организацию, и довел его до всех

  • Устремлен в будущее, расширяет горизонты, бросает вызовы воображению людей

  • Вдохновляет людей на достижение видения, направляет их помыслы, заряжает энергией,  демонстрирует личный пример

  • По мере необходимости обновляет видение, чтобы оно отражало непрерывные перемены, влияющие на бизнес... >>>

Личные качества эффективного лидера

Быть идеальным лидером прежде всего значит...

Результаты опроса 253 высоко взлетевших менеджеров

  1. Умение создавать видение будущего

  2. Умение вести за собой команду

  3. Демонстрировать личный пример

  4. Быть изобретательным и креативным

  5. Иметь доступ к финансовым ресурсам... >>>

Дао лидерства

Лучшим лидером является тот,

О существовании которого люди едва догадываются... >>>

Новая модель менеджмента

Три набора навыков современного менеджера

  1. Лидерство

  2. Менеджмент

  3. Коучинг... >>>

Путь улучшения бизнес-лидеров

Бизнес-лидер:

  1. Демонстрирует личные качества лидера

  2. Добивается создания результатов для всех игроков бизнеса... >>>

3 основных требования, предъявляемых к ИТ-лидерам

Личные качества эффективного лидера

Главные качества лидера в России и за рубежом

Вдохновляй сотрудников

Заряжай людей энергией

Дао лидерства: Лучшим лидером считается тот...

Новая модель менеджмента

Различия между лидером и менеджером

Менеджмент путем лидерства

12 ролей лидера

Вдохновляющий лидер: 10 ролей

Синергия лидерских и менеджерских ролей

Результативное лидерство

Предприимчивый лидер

Управление переменами

5 внешних движущих сил перемен

Почему перемены проваливаются? 8 главных ошибок

Сопротивление переменам

Как преодолеть сопротивление переменам: 10 советов

6 шагов управления переменами

СМАРТ бизнес-лидер

Стратегическое лидерство

7 функций стратегического лижера

Оценка эффективности лидеров (ОЭЛ) в GE: 40 параметров

Эффективный ИТ-лидер и ИТ-архитектор

Умение работать с людьми

Умение оказывать влияние

10 принципов оказания влияния на людей

Эффективная мотивация

Эффективная организация

Общие ценности

Корпоративная культура

Вдохновляющая корпоративная культура

Командная работа

Кросс-функциональные команды

Бизнес-кейсы

Джек Уэлч, GE – лидер корпоративных перемен

Майкл Делл, Dell Inc.самый молодой лидер фирмы Fortune 500

Джон Браун, BP: Адаптация к быстроменяющейся среде

Что такое лидерство?

"Лучший лидер тот, о существовании которого люди почти не знают. Когда работа сделана, они говорят: мы сделали это сами".  ~ Лао Цзы

Лидерство – это процесс направления поведения других людей с целью достижения общих целей.

Эффективный лидер: 12 ролей

Или, по определению Брайана О'Нейла2, "лидерство – это оказание влияния на людей таким образом, чтобы они достигали результатов, демонстрируя при этом стандарты и качество работы выше своего обычного уровня.  И причем  делали это с желанием."

"Лидерство – это искусство побуждать людей делать то, что тебе нужно, причем делать это с желанием". ~ Дуайт Д. Эйзенхауэр 

Как элемент социальных взаимодействий, лидерство является сложной деятельностью, включающей в себя:

  1. процесс оказания влияния

  2. участников – как лидеров, так и последователей

  3. ряд возможных результатов – не только достижение цели, но и приверженность людей этим целям, улучшение взаимодействия в команде и изменение корпоративной культуры.3

Вдохновляющая корпоративная культура

Различия во взглядах на лидерство в России и за рубежом

Согласно нашим Интернет-опросам, во всем мире главной задачей лидера считается создание вдохновляющего   видения будущего. В России же созданию видения уделяется вдвое меньше внимания, зато почти втрое больше внимание уделяется харизме лидера... >>>

Управление переменами – основания функция лидера

Как преодолевать сопротивление переменам: 10 советов

Лидер необходим там, где нужно вводить перемены. Если вводить перемен не надо, можно ограничиться менеджментом.

"Перемены – это дверь, через которую будущее входит в твою жизнь." Они повсюду вокруг тебя, в разных формах и видах. Либо ты сам их создашь, либо они придут сами, и тебе придется к ним адаптироваться. А в современной быстроменяющейся экономике перемены происходят непрерывно, быстро и непредсказуемо, в связи с чем роль лидеров резко возрастает.... >>>

25 уроков Джека Уэлча: Будь лидером

Увлекай людей не только словами, но и личным примером. Чтобы другие люди искренне стремились побить все рекорды, ты должен постоянно заражать их личным примером. Джек Уэлч всегда был образцом исполнения собственной формулы лидерства — «обладай огромной энергией, заряжай энергией других, имей конкурентное преимущество и доводи дело до конца». Его энергия была огромна, он зажигал других, обладал необыкновенным духом конкурентной борьбы и был лучше всех в претворении планов в жизнь.

Это и есть ключ к успеху Джека Уэлча. Если бы у него отсутствовала какая-то из черт лидера, которые он сам пропагандировал, Уэлч не добился бы такого успеха... >>>

Личные качества лидера

Атрибуты лидера – это внутренние, личные качества, являющиеся составными частями эффективного лидерства. Эти атрибуты включают в себя широкий спектр характеристик, таких как система ценностей, характер, мотивы, привычки, характерные черты, сферы компетентности, стиль, поведение и умения... >>>

Успешный бизнес-лидер: 12 правил Стива Джобса

Роль, задача, ответственность и источник силы лидера

  • Роль лидера – создать последователей

  • Задача лидера –  совершить конструктивные и необходимые перемены

  • Ответственность лидера – совершить перемены таким образом, чтобы они соответствовали долгосрочным целям всех игроков.

  • Источник силы лидера –  доверие, которое строится на фундаменте искреннего служения последователям.

Эмоциональная задача лидера

Исследования4 показывают, что 2/3 основных знаний и умений, необходимых сегодня эффективному лидеру, относятся к сфере эмоциональной компетенции. Великие лидеры приводят людей в движение с помощью эмоций. Будучи лидером, ты должен направлять эмоции своей команды. Если ты управляешь эмоциями позитивно, люди начинают проявлять свои лучшие способности. Ты вдохновляешь людей, вызываешь в них резонанс, и они начинают работать с увлечением, демонстрируя свои высшие качества. Чтобы заставить эмоциональный фактор работать, ты должен обладать высокой эмоциональной компетентностью (ЭК), определяющей твое умение управлять как своими эмоциями, так и эмоциями других людей.

9 признаков отсталой организации

2.  Отсутствие лидерских качеств у сотрудников... >>>

Эффективное лидерство как источник конкурентного преимущества

Лидерство необходимо для создания команды из группы людей, превращение их в силу, которая является устойчивым конкурентным преимуществом. Лидеры знают, как заставить людей работать сообща, как их мотивировать, чтобы они показывали свои наилучшие результаты. Лидера также знают, как балансировать индивидуальные устремления участников команды с целью создания синергии  – результата, который намного превышает сумму индивидуальных вкладов. Лидеры направляют участников своей команды так, чтобы те координировали свое стремление к достижению наилучших индивидуальных результатов с общими усилиями всей команды.1... >>>

Передовой бизнес-лидер

 История успеха  Нараяна Мурти

5 принципов создания выдающейся фирмы

В Давосе, на Международном экономическом форуме 2005 г. Нараяна Мурти, основатель фирмы Infosys, входящий по оценке журнала "Economist" в 10-ку самых выдающихся мировых бизнес-лидеров, перечислил пять своих принципов создания выдающейся компании.

  1. Лидерство. Прежде всего компании нужны хорошие корпоративные лидеры. Великие лидеры вдохновляют и мотивируют своих последователей, придают людям уверенности в себе, заряжают их энтузиазмом и энергией. Такие лидеры делают людей более отважными: дерзкие попытки сделать невозможное лучше надежных вариантов... >>>

 

Наше изобретение, помогающее лидерам достигать успеха

Хочешь поставить себе эту компьютерную заставку?

 

Результативное лидерство

Чего не хватает большинству учебников и учений о лидерстве? Внимания к результату. Большинство их фокусируется на корпоративных способностях, таких как адаптируемость, подвижность, целостность, ориентация на миссию, ориентация на ценности, или же на компетенциях лидерства, таких как формирование видения, личный характер, доверие, и прочие выдающиеся атрибуты, компетенции и способности. Все это прекрасно, но чего по серьезному всем этим учениям недостает, так это связи между этими важными атрибутами лидерства и результатами. В конечном итоге лидер оценивается не по личным качествам, а по результатам, которых он достигает. Как раз этим и занимается школа результативного лидерства. Она показывает, как эффективно преобразовать корпоративные способности и компетенции лидера  в желаемые результаты... >>>

Предприимчивый лидер

Во все более непредсказуемой и конкурентной современной динамичной экономике фирмам требуется новый тип "предприимчивого" лидера, который отличается поведенческими нормами от классического бизнес лидера. Предпринимательское лидерство основано на том, что лидер смотрит на себя как на предпринимателя, руководящим собственным бизнесом... >>>

Предпринимаьтельское лидерство, Вадим Котельников, предприимчивый бизнес-лидер, книга

Лидерство снизу-вверх – вдохновляй и направляй своего босса

Лидерство снизу-вверх стало обычным делом в современных горизонтальных организациях с уполномоченными подчиненными.

Лидерство снизу-вверх необходимо для того, чтобы во время помочь твоему боссу увидеть правильную цель и правильный путь к ней, пока не стало поздно. Если твой босс знает, что ты умеешь генерировать хорошие идеи, принимать правильные решения и производить результаты, то путь к лидерству снизу-вверх тебе открыт. Если твой босс приветствует это, а ты умеешь это делать, вы можете либо сразу начать работать навстречу другу другу, либо сначала спуститься на ступеньку вниз, выслушать тех, кто находится ниже вас, а потом подняться наверх и выработать решение... >>>

Методы НЛП: лидерство путем подстройки

Метод подстройки требует гибкости от лидера. Он заключается в том, чтобы настроиться на волну твоего подопечного и говорить на его языке, а не пытаться настроить его на свою волну. Примерами того, что на языке НЛП называется подстройкой, являются синхронизация языка тела, тона речи и слов, а также уважительное отношение к верованиям и жизненным ценностям другого человека. Чтобы уметь хорошо подстраиваться под других людей, ты должен в первую очередь хорошо знать самого себя... >>>

 

Искусство и умение продавать

Не зависимо от того, чем ты занимаешься, от твоего умения продавать зависит твой успех и в бизнесе, и в жизни. Если ты хочешь заразить других своей идеей, ты должен уметь ее им "продать". Если, будучи лидером,  ты вводишь перемены, которые всегда вызывают естественное сопротивление, и хочешь привлечь на свою сторону людей, от которых зависит или на которых влияет их осуществление, ты должен уметь "продать" им новый курс движения, чтобы превратить их в своих сторонников, а не противников.

Твое лидерское мастерство продавца заключается в том, чтобы определить, какие проблемы волнуют потенциального покупателя, и предложить их уникальное и эффективное решение... >>>

Как делать эффективные презентации

Главный принцип эффективных презентаций: Думай не о себе и своем товаре, а о своей аудитории и потребностях сидящих перед тобой людей. Говори не все, что сам знаешь, а лишь то, что им надо знать... >>>

Наше изобретение, помогающее создавать инновации эффекивно

Хочешь поставить себе эту компьютерную заставку?

 

 

 

Бесплатный микро-курс

Лидер 360

Лидер себя, команды, коллег, босса

 

 

 

 

 Ten3 бизнес-книги    Презентация

Предпринимательское лидерство   ► Бесплатный микро-курс

25 уроков Джека Уэлша

 Ten3 бизнес-тренинги    Презентация

СМАРТ бизнес-лидер

25 Уроков Джека Уэлша

Предприимчивый лидер

Ten3 глобальный обзор "Чему стремятся учиться бизнес-лидеры в различных странах"

В России, Австралии, Англии, Бразилии, США бизнес-лидеры учатся мастерству лидерства активней, в мире в среднем. В Южной Африке лидерству учатся мало.

В Австралии бизнес-лидеры ставят обучение лидерству на первое место среди всех направлений развития своих навыков.

Вадим Котельников Ten3 мировой обзор рынка бизнес-обучения Ten3 бизнес-книги Лидерство Ten3 мировой обзор бизнес-обучения Ten3 Бизнес е-Коуч Откуда берутся данные и по каким формалам производятся расчеты Профиль США Профиль Англии Профиль Австралии Профиль: ЮЖНАЯ АФРИКА Профиль: БРАЗИЛИЯ

Куда движется мир?

Бизнес-лидеры из 100+ стран

покупают

Ten3 Мини-курсы.

Мы анализируем, чему стремятся учиться лидеры,

и публикуем

Ten3

мировой обзор бизнес-обучения

Краткий (рус)

Полный (англ)

 

  

Образцы слайдов

(гиперкартинки)

Вадим Котельников Ten3 мировой обзор рынка бизнес-обучения Ten3 бизнес-книги Самосовершенствование Лидерство Предпринимательство Топ менеджмент Развитие бизнеса Как стать лидером на рынке Ten3 мировой обзор бизнес-обучения Стратегическое управление Бизнес-процессы Управление инновациями Кудьтурная компетенция Ten3 Бизнес е-Коуч Откуда берутся данные и по каким формалам производятся расчеты Куда движется мир? Бизнес-обучение: США (Тен3 мировой обзор бизнес-обучения)

 

 

Библиография:

  1. "Extreme Management", Mark Stevens

  2. "Test Your Leadership Skills", Brian O'Neil

  3. "Building Tomorrow's Company", Philip Sadler

  4. "Results-Based Leadership", Dave Ulrich, Jack Zenger, and Norm Smallwood

  5. "What's Empathy Got To Do With It?" Bruna Martinuzzi

  6. "Develop a Clear Vision," Brian Tracy

  7. "SMART Leader", Вадим Котельников

  8. "Entrepreneurial Leadership", Вадим Котельников

  9. "SMART Executive", Вадим Котельников

  10. "Business BLISS", Вадим Котельников

  11. "Лидер на 360 градусов", Джон Максвелл

  12. "21 минута в день на развитие лидерства", Джон Максвелл