|
Хотя многие в России учат
лидерству, однако в
стране
настоящих лидеров так по-прежнему почти и
нет. Почему?
Главным образом потому, что
у большинства людей искаженное понимание сути
лидерства, ставящее на первое место не создание вдохновляющего людей
видения
создаваемого будущего, а харизму.
Поэтому те, кто могли бы стать настоящими лидерам,
подстраиваются под это
искаженное
понимание сути лидерства и расставляют акценты соответственно. Прогресс,
создаваемый такими лже-лидерами, хилый, поскольку объединяющего всех
направления движения они не задают.
|
|
Различия во
взглядах на лидерство в России и за рубежом |
|
|
Огромная роль видения
Почему создание вдохновляющего людей видения играет такую большую
роль? Чтобы эффективней реагировать на
→
вызовы новой экономики
и помогать корпоративным лидерам
→
преодолевать
сопротивление переменам, фирмы разрушают
иерархические структуры, заменяя их
плоскими, и наделяют своих
сотрудников как
большими полномочиями, так и всеми
необходимыми средствами для самостоятельной
деятельности.
Трансформируя
GE,
→
Джек Уэлч говорил, что главный источник
роста бизнеса – высвобождение безграничного
потенциала сотрудников. Роль
лидера –
создать видение, вдохновить сотрудников,
наделить их полномочиями и уйти с их дороги.
В
Кремниевой долине
→
стратегии фирм разрабатываются в основном не
сверху, а снизу.
→
Лидеры создают вдохновляющее
видение будущего, а
стратегию формируют позднее
на основе
радикальных инноваций,
→
созданных
или предложенных сотрудниками компании.
→
Предприимчивый
лидер инноваций
→
Успешный лидер:
12 правил Стива Джобса
|
|
Лидер на Западе и на Востоке |
Запад
Лидер идет впереди, умелый оратор,
ведущий людей за собой.
→
Вдохновляющий лидер:
10 ролей
Восток
Лидер идет сзади, в основном
молча и
незаметно направляя людей...
>>>
→
Коносуке Мацусита
На Востоке лидер с древних времен идет не
впереди, а сзади. В написанной
Лао Цзы до нашей эры "Дао
Де Цзин", содержится самое первое из
известных наставлений по лидерству:
"Мудрым лидером является
тот,
о существовании которого люди не знают,
и
когда добиваются победы, говорят: "Мы сделали
это сами".
|
|
За настоящими лидерами идут люди,
а за диктаторами ‒ бараны. |
Котфуций |
Вадим Котельников
|
Управлять с помощью страха в мирное время ‒ бездарное и неэффективное
лидерство. Если ты управляешь путем угроз, люди
будут делать, причем очень неохотно, менее 100% того, что должны сделать. |
Если же ты
вдохновляешь людей, наполняешь их
энтузиазмом и энергией, они сделают, причем очень
охотно, гораздо
больше 100% того, на что, по твоему мнению, они способны.
>>> |
|