Вадим Котельников, основатель,
Ten3 Бизнес е-Коуч
– вдохновение и инновации без границ!
|
Лучший в
мире
источник в категории
"Джаз
упарвления инновациями" |
 |
Страница "The
Jazz of Innovation"
англоязычного
Ten3 Бизнес е-Коуча, обогнав
2+ миллиона
конкурентов, занимает
1-е место
при поиске в
Google, обслуживающем более 60% мировых запросов |
|

|
-
Задай
стратегическое направление.
Вдохновляй.
Создай вдохновляющее
видение и
объяви «крестовый поход». Свяжи стратегию введения инноваций
с корпоративным видением,
целями,
задачами и стратегиями. Разработай стратегическую дорожную карту
введения
инноваций, которая поможет тебе
выбрать правильные проекты и выполнить их.
-
Открыто определи
процесс управления инновациями. Помоги людям понять, как они
и их работа вписываются в общую картину работы компании и инновационный
процесс. Задокументируй инновационный процесс с помощью несложных
дорожных карт и схем и объясни его людям как словом, так и делом.
-
Развивай свое
кросс-функциональное мастерство, чтобы научиться использовать скрытую силу
разнообразия и раскрыть секреты
синергии.
Помогай сотрудникам развивать их кроссфункциональное мастерство.
Перемещай людей с места на место, с одной должности на другую, чтобы они
получили самый разнообразный опыт работы. Создавай
кроссфункциональные инновационные команды,
состоящие из людей с разными точками зрения.
10 заповедей инноваций
-
Создай атмосферу
творческого хаоса, чтобы дать толчок
творческой активности людей и увеличить
вероятность неожиданных открытий. Постарайся найти правильный
баланс
между порядком и хаосом.
-
Подвергай сомнению
устоявшиеся предположения.
Будь
предприимчивым лидером инноваций
Мысли нестандартно. Непрерывно задавай поисковые вопросы «Почему…?» и «А
что если…?», чтобы обнаружить скрытые проблемы и возможности. Устраивай
мозговые штурмы не раз в неделю, а каждый день, чтобы поддерживать
эластичность мозгов людей и постоянно вдыхать новую жизнь в
инновационный процесс.
-
Устраивай
перекрестное опыление идей. Стремись соединить широкий спектр
идей, взглядов, навыков и стилей работы. Поощряй комментарии и
выдвижение идей. Призывай как адвокатов, так и критиков активно
высказываться. Приглашай людей со стороны – экспертов, покупателей,
поставщиков и партнеров. Меняй
углы зрения,
чтобы оценивать идеи со всех сторон.
-
Вознаграждай людей
за генерацию идей. Людям необходимо знать, что их идеи
позволяют изменить вещи к лучшему. Признание подбадривает людей активно
делать качественный вклад.
-
Экспериментируй,
чтобы воспользоваться открывающимися возможностями, приобрести новые
навыки, узнать что-то новое, анализируя, и обнаружить новые возможности.
Создавай пилотные образцы, чтобы создать визуальное представление о
новом продукте, испытать его,
вдохновиться на новые идеи, а также «продать» свои идеи спонсорам и
коллегам.
-
Дай людям право на неудачу.
Неудачи
дают возможность многому научиться и должны рассматриваться как кровь и
плоть инновационного процесса и ступеньки к
успеху.
Извлеки уроки из неудач, перегруппируйся и начни снова, но уже более
разумно.
-
Измеряй
достигнутый прогресс, чтобы скорректировать свои действия и
ускорить реализацию идей.
-
Преврати работу в удовольствие,
чтобы люди были радостно возбуждены и от своей деятельности, и от
работы в команде, и от дерзких проектов, за
которые они берутся.
|
Хочешь узнать больше о
джазе управления инновациями?
Это легко! У нас
есть англоязычный мини-курс на эту тему

|
|
|