Вадим Котельников
Автор и
основатель,
Ten3 Бизнес е-Коуч
–
вдохновение
и
инновации
без границ!
Лучший в
мире
источник в категории
"Стратегии
управления инновациями" |
|
Поиск в
Google: Страница "Innovation
Strategies"
англоязычного
Ten3 Бизнес е-Коуча занимает
1-е место,
оставив позади 50+ миллионов
конкурентов |
Вместо
предисловия
-
О
фундаменте:
На слабом фундаменте крепкое здание не построишь. Болезнь одной
небольшой ветви корня дерева приводит к болезни тысячи его
листьев. Чтобы вырастить цветущее инновационное дерево, как в
организации, так и в регионе, надо в первую очередь иметь
здоровые корни – систему фундаментальных практических понятий о
том, что нужно для выращивания цветущего дерева.
-
Об
оживлении:
Законы, инфраструктура и технологии делают вещи возможными, но
чтобы вдохнуть в них жизнь,
нужен человек, Живой организм из кубиков “Лего” не
создашь. Самые сложные технологии – не технологии создания
отдельных компонентов
корпоративной системы управления инновациями
(законов, структур, финансов, и т.д.), а технологии создания
живых и динамичных интерфейсов между ними.
10 заповедей инноваций
-
О
фокусе:
“Нельзя объять необъятное”. Прочность инновационной цепочки
определяется прочностью ее самого слабого звена. Чтобы выжить и
победить в современном быстро усложняющемся инновационном мире,
необходимо фокусироваться на своих
основных конкурентных преимуществах –
сильных звеньях цепи – и создавать синергетические альянсы,
часто даже с конкурентами, чтобы выстроить сильную
инновационную цепочку целиком.
|
гиперкартинки
могут быть использованы для удобства навигации
|
Миф 1-й: Объект
инноваций
Инновации
и
технологические
инновации (превращение научных изобретений в продукты)
–
тождественные понятия.
Так было 10 лет назад. Сегодня
отождествлять инновации с научно-техническими изобретениями – все равно,
что отождествлять автомобиль со свечой зажигания. В современном мире
инновации системны. Они включают
в себя не только семь различных
направлений –
стратегии,
бизнес-модели,
организацию, процессы, технологии,
продукцию и маркетинг – но и
все многообразие связей между ними. Технологические инновации не могут
эффективно развиваться без инноваций в остальных сферах, как не может
прорасти семя, брошенное на сухую почву. На самом деле инновации в
области создания новых моделей бизнеса, оптимизации процессов и
организационных преобразований являются основным условием успеха в
бизнесе. Они создают гибкие компании, которые и становятся хорошо
удобренной почвой для взращивания технологических инноваций из семян
изобретений.
Наше
изобретение, помогающее
создавать инновации эффективно
Хочешь поставить себе эту компьютерную
заставку? ► |
|
Миф 2-й: Инвестирование в
инновационные проекты
Венчурные
инвесторы вкладывают деньги в прорывные идеи, изобретения и технологии.
Чтобы
получить
венчурное финансирование, прежде
всего нужно создать
передовую
бизнес-модель
и собрать команду
предприимчивых лидеров. Венчурные
инвесторы говорят, что цена прорывным идеям – десять центов за дюжину.
Они вкладывают деньги не в изобретения, а в
хороших венчурных предпринимателей и
новые бизнес-модели,
благодаря которым идеи или технологии могут
принести высокие прибыли.
То же касается и корпоративных инвесторов:
если их интересует изобретение, они его просто купят. В рамках же своих
корпоративных
венчурных
стратегий,
они инвестируют в быстрорастущие фирмы, и не только ради получения
прибыли, а и ради изучения их новой модели бизнеса. Передовые крупные
фирмы уже несколько лет назад поняли: чтобы выжить в
современном стремительно меняющемся мире, им надо научиться вести
себя
подобно малым – гибким и динамичным –
инновационным фирмам.
И они учатся
гибкости и
скорости реакции у таких быстрорастущих малых фирм, инвестируя в них
или создавая новые инновационные фирмы –
спинауты
– самостоятельно.
Единственное в мире (!)
полное – и
простое! –
руководство
По этому мини-курсу
готовят проекты
в
50
странах!
|
Создание
необходимых блоков (хорошие законы + венчурный капитал + создание
инновационных зон \ технопарков + и т.п.) позволит создать сильную
инновационную систему в стране\регионе.
Блочный
подход (подход кубиков “Лего”) к созданию инновационной системы и
культуры дает такой же результат, как и попытки создания живого человека
путем сбора в одном месте его полного анатомического комплекта. Попытки
многих стран и регионов мира, даже внутри самих США, создать собственную
“Силиконовую долину” путем копирования ее ключевых компонентов
провалились.
Силиконовая долина сильна своим единым духом
предпринимательского творчества, который объединяет в одну дружную
семью
и крупные корпорации, и молодые фирмы, и
инвесторов, и консультантов,
и
бизнес инкубаторы, и государственных
чиновников. Отношения между ними очень простые и дружеские, пронизанные
духом творческого азарта. Все они считают себя гражданами «Силиконовой
долины» и все они работают на ее процветание. Пример Силиконовой долины
ярко иллюстрирует ту истину, что при создании инновационной зоны
необходимо освоить главным образом не
технологию создания ее отдельных компонентов, а технологию создания
между ними эффективного
синергичного
взаимодействия, которое превратило бы анатомический комплект в живое
энергичное существо.
Президент России о
необходимости создания прорывных технологий
"Задача заключается в том, чтобы мы не отстали
от времени... Нам нужны именно прорывные технологии, новое решение...
Нужно менять и идеологию,
и психологию ведения бизнеса в современных условиях, –
подчеркивает президент. – По этому вопросу нужно работать! И
хватит спать! Нужно вкладывать средства в технологии, которые
уже завтра будут вашим конкурентным
преимуществом и обеспечат крупнейшим отечественным
компаниям, компаниям с государственным участием,
лидирующие позиции на глобальных
рынках"...
>>>
|
Есть 10 минут?
Тогда можно бесплатно посмотреть
вдохновляющий Ten3 микро-курс
|
|
Скачай бесплатно
|
Инноварситет
Как превратить университет в инновационный рай
(комплексный 12-месячный проект) |
PowerPoint
презентация
(40+ слайдов) |
|
|
|