|
Пример успешного создания перемен: Джек
Уэлч
Когда, например,
→
Джек Уэлч,
встав во главе
GE, решил трансформировать эту
икону американского бизнеса, его очень мало кто сначала поддержал,
поскольку большинство людей не видели то, что видел Уэлч.
А он увидел,
что мир быстро изменился, и, чтобы
выжить и преуспеть в
новой
→
быстро меняющейся экономике, фирма должна быть гибкой,
→
инновационной,
быстрой, демократичной,
уметь наделять сотрудников
полномочиями и эффективно
управлять знаниями.
Когда Джек Уэлч завершил трансформацию
GE, превратив ее фирму, вызывающую наибольшее
восхищение в мире, его противники прозрели, и
Джек Уэлч был объявлен
самым выдающимся
→
бизнес-лидером
ХХ века.
Однако, если бы Уэлч старался бы не
реализовать свое
→
видение будущего, а удовлетворить своих оппонентов, ни он бы не стал
выдающимся лидером, так же как и GE не стала
бы такой
выдающейся фирмой, а ее сотрудники не получали бы такого удовольствия
от работы, которое они сейчас получают в помолодевшей компании. |