Самые лайкнутые страницы

Стратегическое управление:

Стратегические альянсы

Причины неудач стратегических альянсов

Почему более половины стратегических альянсов неуспешны?

 

Вадим Котельников

Автор и основатель, Ten3 Бизнес е-Коуч вдохновение и инновации без границ! 

"Три причины всех неудач: (1) Я не знал, (2) Я не подумал и (3) Я не позаботился." Генри Бакли

Стратегические альянсы Причины неудач стратегических альянсов Топ-менеджер Создание быстрорастущего бизнеса СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ: Причины неудач стратегических альянсов

7 функций стратегического лидера

  • Альянсы и партнеры, акционеры, политика: управление отношениями компании с другими организациями и всем внешним сообществом... >>>

Причины неудач совместных предприятий

 Сделай новые открытия!

Микро-курсы

Стратегические альянсы: зачем и как их создавать

Стратегические альянсы

Совместные предприятия

Партнерство между крупным и малым бизнесом: современные тенденции

СМАРТ бизнес-лидер

Архитектор бизнеса

Стратегическое управление

Стратегическое лидерство

Управление культурными различиями

Культурная компетентность

Корпоративная культура

Правила успешного сотрудничества в многокультурной среде

Эффективная организация

Корпоративная система управления инновациями

Плоская организационная структура

Кроссфункциональные команды

Стратегии устойчивого роста

Развитие быстро растущего бизнеса

15 новых секретов выживания и успеха в современном бизнесе

Конкурентные стратегии

Синергичный маркетинг

Партнерство с покупателем

Бизнес-кейсы

Digital River: Улучшение услуг и блокирование ходов конкурента

Half.com: Стремительный взлет фирмы за счет инновационного маркетинга

Ten3 Бизнес е-Коуч: Две победные стратегии

Ten3 Дизайн – эффективный дизайн новых товаров, услуг и бизнес-моделей

Статистика вовлечения в стратегические альянса и успеха

 

Быстрорастущие компании, концентрируясь на своих стержневых компетенциях и корпоративных способностях, создают расширенное предприятие. В него входят многочисленные стратегические альянсы, позволяющие компании получить доступ к стержневым компетенциям своих партнеров и создать с ними синергию. В среднем, каждая быстрорастущая фирма в США вовлечена в 5 типов стратегических альянсов.

Многие компании проводили анализ успешности различных стратегических альянсов. Опросы топ-менеджеров компаний, вовлеченных в стратегические альянсы, показывают, что менее половины альянсов можно назвать очень успешными. Доля очень успешных стратегических альянсов в различных опросах колеблется от 30% до 49%. Самый высокий результат 49% показал анализ американских быстрорастущих компаний, проведенный PricewaterhouseCoopers.

Причины неудач стратегических альянсов

Существует несколько причин неудач стратегических альянсов. Некоторые из наиболее распространенных причин приведены ниже:

 

 

 

 Тен3 бизнес-книги

Стратегическое управление

 Тен3 бизнес-тренинги

Стратегическое управление