Корпоративные способности:

Устойчивое конкурентное преимущество

Стержневые компетенции

То, что можешь делать лучше, чем твои конкуренты

Вадим Котельников, автор и основатель, Ten3 Business e-Coach и CECSI.ru

"Стержневые компетенции – это область специальных умений, получающаяся в результате гармонизации сложных потоков технологий и человеческой деятельности." – К. К. Прахалад

Один из 5-ти лучших источников в мире

в категории "Стержневые компетенции"

Страница "Core Competencies" англоязычного Ten3 Бизнес е-Коуча, обогнав 2+ миллионов конкурентов, входит в число Top 5 при поиске в Google, обслуживающем 60% мировых запросов

 

Определи свои стержневые компетенции

Три основные характеристики

  1. Они должны делать выше среднего вклад в создание ценности для участников бизнеса.

  2. Они должны открывать дверь к другим возможностям.

  3. Они должны представлять такую уникальную смесь документируемого и недокументируемого знания, которая не может быть скопирована конкурентами.

 

 

Данная страница находится в стадии разработки

Не "ключевые", а "стержневые компетенции"

По-английски "ключ" – "key". Он что-то открывает. Смысл "core competencies" не в том, что они что-то открывают. а в том, что вокруг них, как вокруг стержня, строится весь бизнес компании, начиная с ее устойчивого конкурентного преимущества. Так что переводить "core competencies" надо именно как "стержневые компетенции"... >>>

 

 

Англоязычный е-Коуч

 

© Вадим Котельников, автор и основатель

Ten3 Business e-Coach, Fun4Biz, VVV и CECSI.ru

Е-мейл: headoffice@1000ventures.com

Умные гиперкартинки: Тен3 слайды служат не только для иллюстрации концепций, но и для удобной навигации по сайту