|
Единство
интересов сотрудников, компании и страны
Отличительной чертой японского
менеджмента является то что
японские управленцы обращают главное внимание на формирование
нужного настроя у работников.
Японские фирмы стремятся создать
для своих работников атмосферу, в которой те ощущали бы себя
защищенными и опекаемыми, а также способными реализовать свои
жизненные устремления.
Кроме того, в японской национальной
религии заложены идеи, побуждающие японцев к осознанию своей
причастности к общенациональным интересам и процветанию. С
древних пор каждому японцу внушали мысль о том, что в своей
жизнедеятельности он должен прежде всего заботиться о
"наполнении национального сосуда". В связи с этим японцы
привыкли рассматривать "общенациональные", т. е.
государственные, устремления как свои собственные.
Настрой на
непрерывное улучшение
Японские менеджеры понимают
управление как деятельность, нацеленную на совершенствование
сотрудников.
Это непрерывный процесс, не имеющий
временных рамок, ибо японский
менталитет непрерывного улучшения (Кайдзен), гласит, что для
совершенствования не существует пределов.
|
