Управление инновациями

Стратегический подход

Этот Теn3 мини-курс, изданный также в виде книги, является всемирным бестселлером.

Его англоязычную версию покупают в 40+ странах:

Австралия, Болгария, Великобритания, Германия, Голландия, Дания, Индия, Индонезия, Иран, Италия, Канада, Китай, Малайзия, Новая Зеландия, Норвегия, Польша, Россия, Саудовская Аравия, США, Таиланд, Тайвань, Филиппины, Финляндия, Франция, Чили, Швейцария, Южная Африка и др.

Среди покупателей лидеры мирового бизнеса:  ABB, Bayer, Boeing, British Petroleum, Carlsberg, Danone, Deloitte, Fujitsu-Siemens, GE, IBM, Intel, JP Morgan Chase, Lockheed, Microsoft, Shell, Texas Instruments

Программа Ten3 тренинга (и содержание Теn3 книги)

1. Переход от линейных инноваций к системным

Сбалансированная корпоративная бизнес-система (см. слайд)

Управление инновациями vs управление операциями

Возрастающая роль интеллектуальных активов (см. слайд)

Эволюция инноваций

Эволюция инновационного процесса

Устойчивые инновации – ключ к выживанию и успеху (см. слайд)

Что должен делать и чего не должен делать успешный инноватор

Компоненты эффективных инноваций в Кремниевой долине

Устойчивая инновационная организация (см. слайд)

2. Эволюционные и радикальные инновации

Эволюционные и радикальные инновации: разные траектории проектов (см. слайд)

Корпоративные стратегии непрерывных инноваций (см. слайд)

Радикальные инновации (см. слайд)

Внутренние и внешние венчурные проекты

Бизнес кейс: Спинауты в Thermo Electron Corporation (см. слайд)

3. Системные инновации: семь областей

Семь взаимосвязанных областей инноваций (см. слайд)

Бизнес-инновации и стратегии роста

Стратегическое программирование vs динамичная стратегия

Четыре шага процесса стратегического обучения

Колесо эволюции бизнеса

От функционального к кросс-функциональному управлению процессами

Дельфи-метод написания сценариев и создания дорожных карт

Типы новых продуктов

Инновационный маркетинг: системный подход (см. слайд)

Вовлечение покупателей в качестве ко-инноваторов (см. слайд)

4. Корпоративная инновационная система

5+1 ключевых элементов корпоративной инновационной системы (см. слайд)

Управление системными инновациями: роль лидера

Стратегии устойчивого роста (см. слайд)

Традиционная фазовая модель инновационного процесса

Современная гибкая модель инновационного процесса

Системно-синергетический инновационный процесс

Организация и люди: ключевые игроки

Десять шагов к выращиванию предприимчивых сотрудников

Измерение прогресса при разработке новых продуктов

5. Управление творчеством, идеями и знаниями

Переход от индустриального предприятия к интеллектуальному

Трансформация знаний и их потоки внутри организаций

Колесо управления знаниями (см. слайд)

Лидерство путем расслабления и ужесточения

Управление интеллектуальной собственностью на предприятии

Использование интеллектуальной собственности лидирующими фирмами

Эффективная организация для новой экономики

Вместо заключения: Как не допустить заразу инноваций в твою организацию (10 шутливых принципов, позволяющих распознать и удалить препятствия с пути инноваций)

Избранные слайды тренинга