"Если ты перестаешь учиться, ты перестаешь создавать историю и становишься ею."

Вадим Котельников, автор и основатель, Теn3 Бизнес е-Коуч  

 

        Теn3 бизнес-тренинг

Мы помогаем расти бизнес-чемпионам нового поколения!

 

Теn3 мини-курсы – это не "обучение мирового уровня".

Весь мир учится у нас!

 

Мы помогаем людям и фирмам вырваться из рутины и

начать творить чудеса!

 

  Посмотри презентацию Ten3 бизнес-тренингов

 

 

Ten3 Бизнес-Коуч – единственный российский бренд в области бизнес-обучения, который завоевал весь мир и имеет лицензированных тренеров в 40+ странах!

 

Ведущие российские бизнес-школы мечтают подняться до мирового уровня.

    

Мы это уже давно сделали и пошли дальше.

 

6W устойчивого корпоративного роста

Преврати свою фирму в гармонично и динамично развивающийся живой организм!

Уникальный

не только в России, но и во всем мире – Тен3 тренинг!

 Smart & Fast Теn3 тренинг для корпоративных лидеров нового поколения

Лучший в мире источник в категории

"Стратегии устойчивого роста"

Ten3 Мини-курс "6Ws of Corporate Growth" англоязычного Ten3 Бизнес е-Коуча занимает 1-е место при поиске в Google – ведущем мировом поисковике, – обогнав 9+ миллионов конкурентов!

"Если тебе кажется, что у тебя всё под контролем, значит ты развиваешься слишком медленно." – Марио Андретти

Два компонента стратегии устойчивого роста

Стратегии устойчивого роста бизнеса – это практический подход к достижению радикального роста завтра и получению необходимых прибылей сегодня.

Если ты перестаешь расти, твоей судьбой начинают распоряжаться другие

Даже чтобы сохранить свои нынешние позиции, ты должен расти. Динамичная стратегия роста, основанная на устойчивом конкурентном преимуществе и четко определенных потребностях покупателя, их постоянном изучении и экспериментировании с ними, содержит гораздо меньше риска, чем простая "перестановка мебели", в то время как конкурент растет за твой счет и в конечном счете заставляет тебя плясать под его музыку.

Управление ростом в новой экономике, движимой знаниями

Тот факт, что в новой экономике рост все в большей степени базируется на знаниях, а не на оборудовании, открывает небывалые возможности перед предпринимателями и облегчает выход на рынок, особенно через Интернет. Ни одна фирма, как бы велика она ни была, не имеет сколько-нибудь заметной доли на постоянно развивающемся рынке быстрорастущих направлений бизнеса. Любая фирма, как бы мала она ни была, может выйти на рынок и привлечь внимание покупателя в любой точке планеты.

Подробная программа тренинга

150 быстрых и эффективных уроков

 День 1  

Знаю зачем: Видение, ценности, способности

6W успеха в бизнеса: введение

Дерево бизнеса

Уроки Джека Уэлша: Ясно сформулируй свое видение

Корпоративное видение

Стратегическое устремление

Объявление крестового похода

Общие корпоративные ценности

Уроки Джека Уэлша: Поставь на первое место ценности

Уроки лидеров: Корпоративные ценности GE

Уроки лидеров: Корпоративные ценности HP

Устойчивое конкурентное преимущество: ресурсный взгляд

Стратегическое управление: ресурсный взгляд

Корпоративные способности

Знаю ЧТО: Устойчивое создание ценности

Быстро меняющая бизнес-среда

Коренная перестройка бизнеса под воздействием интернета

Развитие быстро растущего бизнеса: 4 стадии

Сбалансированная бизнес-система

Уравновешивание динамичных противоположностей в бизнесе

Дао успеха в бизнесе

Основополагающие компоненты здоровой компании

Уроки лидеров: 10 правил Сэма Уолтона, создателя Wall Mart

Устойчивое конкурентное преимущество: 5 критериев

Устойчивое конкурентное преимущество: синергия способностей

Бизнес-БЛИСС: Баланс – Лидерство – Инновации – Синергия – Скорость

История успеха: GE – создание самой конкурентоспособной в мире фирмы

Уроки лидеров: 25 уроков Джека Уэлша

Уроки Джека Уэлша: Упрощай

Уроки Джека Уэлша: Разрушь границы

Оценка эффективности организации (ОЭО)

7S – система анализа и совершенствования организаций

Обновление бизнеса: 4 стратегии роста

Дао создания потребительской ценности

Создание устойчивого роста прибыли: 9 вопросов, на которые надо ответить

9 основных источников роста бизнеса

Инновационные стратегии эволюционного и радикального роста

Стратегии устойчивого роста

Уроки Джека Уэлша: Непрерывно концентрируйся на инновациях

Инновации – ключ к выживанию и успеху
Системные инновации: 7 областей

Уроки лидеров: Характеристики наиболее успешных компаний

Корпоративная инновационная система

Стратегии создания корпоративной культуры, ориентированной на рост

Уроки лидеров: Создание гибкой корпоративной культуры в Dell Computers

Управление производительностью: Сбалансированная система оценок

Архитектор бизнеса

Знаю Где: Бизнес-стратегии

Три иерархических уровня стратегий

Стратегическое лидерство

Лидерство, ориентированное на результаты

Две логики корпоративных стратегий: Пирамида vs. Дерзание

Выбор направления стратегии: стратегии или возможности?

Уроки Джека Уэлша: Дерзай!

Эффективные цели: Принцип ВОДКИ

Три основополагающие бизнес-стратегии

Четыре типа маркетинговых войн

Стратегии дифферинирования: 3 части

GE многофакторная матрица оценки бизнес-портфеля

Стратегическое программирование vs. Инновационные стратегии

SWOT Анализ

Стратегическое достижение: Мышление × Действия × Обучение

Стратегическое мышление

Динамичное планирование

Создание карты ключевых этапов

Создание новых продуктов: типы инноваций

Построение стратегических дорожных карт

 День 2  

Знаю Когда: Управление переменами

Уроки Джека Уэлша: Смотри реальности в глаза

Лидерство в хаотичной среде: 10 лучших приемов

Открой возможности

Как организовать поиск возможностей

Предприимчивые лидеры: специфические черты

Неудачи как ступеньки к успеху

Уроки Джека Уэлша: Смотри на перемены как на возможности

Дао управления переменами

Управление переменами: принцип 6W

Управление переменами: 6 шагов

Введение перемен в орагнизации: 8 этапов

Знаю КТО: Лидеры, команды, партнеры

Эффективный лидер: Личные качества × Достижение результатов

Переход от менеджмента к лидерству

Уроки Джека Уэлша: Будь лидером

Дао лидерского управления

Управление работниками сферы знаний

Качества лидера: кем он является, что умеет и что делает

Уроки лидеров: Четыре столпа лидерства согласно Джеку Уэлшу

Творческое лидерство

Предприимчивые лидеры: 10 ролей

Уроки Джека Уэлша: Выращивай лидеров

Целостный подход к управлению продуктивностью сотрудников

Новый вид партнерства между компанией и сотрудниками

Уроки Джека Уэлша: Вовлеки каждого

Повышение полномочий сотрудников: 3 уровня

Уроки Джека Уэлша: Всели в людей уверенность

Удовлетворяй потребности сотрудников

Мотивация подчиненных

Вдохнови людей

Уроки Джека Уэлша: Заряжай людей энергией

Уроки Джека Уэлша: Сделай каждого игроком команды

Создание чемпионской команды

Создание кросс-функциональных команд

Инновационная организация: 6 компонентов

Вовлечение в инновации кросс-функциональных команд

Лидер системных инноваций

Создание в сотрудниках настроя на безостановочный рост

Уроки Джека Уэлша: Создай культуру непрерывного обучения

Уроки лидеров 4 стратегии повышения корпоративного IQ в Microsoft

Колесо управления знаниями

Как улучшить условия для перекрестного опыления идей

Эффективный коучинг: определение и ключи к успеху

Коучинг на рабочем месте: основные преимущества

Три набора умений современного менеджера: Менеджер Лидер Коуч

Дао извлечения выгоды из культурного многообразия

Фактор получения удовольствия

Уроки Джека Уэлша: Преврати бизнес в удовольствие

Цепочка услуг-прибыли

Стратегические альянсы

 День 3  

Знаю Как: Бизнес-модель, процессы, инновации, маркетинг

Уроки лидеров: Характеристики наиболее успешных фирм

Бизнес-модель: превращение ресурсов в экономическую выгоду

Бизнес-модель: 1+6 компонентов

10 движущих сил новых бизнес-моделей

История успеха: Новая бизнес-модель Dell Corporation

Конкурентные стратегии

Предложение потребительской ценности

Дао создания инновационной потребительской ценности

Синергичные маркетинг и продажи

Близкие отношения с покупателем

Партнерство с покупателем

Стратегическое управление брендом

Расширенное предприятие

Стрежневые компетенции

Бизнес-процесс: определение и характеристики

Управление процессами: переход к кросс-функциональной модели

8 основных принципов комплексного управления процессами (КУП)

Управление цепочкой создания ценности

Рациональное производство: избавление от ненужных действий

Принцип 80/20

Уроки Джека Уэлша: Сделай качество частью жизни

Управление качество: 8 правил

Гармоничная интеграция информационных технологий (ИТ) в бизнес

Управление инновациями vs. Управление операциями

Уроки лидеров: Черты инновационного процесса в Силиконовой долине

Инновационный процесс: две модели

Джаз инноваций

Джаз инноваций: 11 правил игры

Лидер инноваций: как превратить видение в реальность

Уроки Джека Уэлша: Сделай скорость частью жизни

Быстрая фирма

Уроки лидеров: Кропоративные направляющие принципы Charles Schwab

Уроки Джека Уэлша: Избавься от бюрократии

Быстрая фирма: сохрани свое конкурентное преимущество

Кросс-функциональное мастерство

6W устойчивого корпоративного роста Корпоративные видение, миссия и цели Стратегии устойчивого роста Устойчивое конкуретное преимущество Создание потребительской ценности Корпоративные стратегии Управление переменами Быстрая фирма Топ менеджер Эффективный менеджер Командная работа Стратегические альянсы Патртенрство с покупателем Наделение сотрудников полномочиями Конкурентные стратегии Системные управление инновациями Эффективная организация Управление бизнес-процессами Синергичный маркетинг Вадим Котельников Корпоративные способности

Избранные слайды тренинга

6W устойчивого корпоративного роста: видение, создание ценности, стратегии, управление переменами, команда, процессы

Устойчивое конкурентное преимущество Синергия Вадим Котельников Лидерство Бизнес-процессы Командная работа Конкурентные стратегии Управление знаниями Корпоративные способности Корпоративные способности Корпоративные способности Стратегические альянсы Корпоративная культура Эффективный маркетинг Устойчивое конкурентное преимущество - синергия отличительных и воспроизводимых корпоративных способностей

 

Тренинг проводит его автор: 

Вадим Котельников

Автор и основатель

 Ten3 Business e-Coach , www.1000ventures.com, www.1000advices.com, www.cecsi.ru

мировой лидер выращивания современных бизнес-чемпионов! Покупатели в 100+ странах!

  • Основатель Ten3 глобальной сети поддержки инновационных и венчурных фирм

  • Генеральный директор, Тен3 Восток-Запад (Россия); Генеральный директор, Конгресс Проминвест (Россия)

  • Президент, GIVIS (США); Соучредитель, Ten3 NZ Ltd. (Новая Зеландия); Соучредитель, Ten3 Consulting (Германия); Член Совета, Indiaco (Индия), Консультант ООН

  • Уникальный опыт проведения международных бизнес-тренингов в более чем 50-ти странах

  • Личный англоязычный сайт www.kotelnikov.biz

 

Тен3 Бизнес е-Коуч: история мирового успеха Тен3 Бизнес е-Коуч: преимущества и оглавление
 

Хотите заказать внутрикорпоративный тренинг для своих менеджеров?

Стоимость однодневного внутрикорпоративного тренинга: 75 000 руб.     Подробности и цены здесь     Отправить е-мейл  

 

Хотите, чтобы мы вас уведомили о следующем открытом Теn3 тренинге?

Стоимость однодневного тренинга: 8 000 руб.     Отправить е-мейл

 

        Теn3 бизнес-тренинги

Бизнес должен вдохновлять и приносить удовольствие!

 

  Три уникальные особенности Теn3 бизнес-тренингов

1. Для бизнеса мы выращиваем не "водителей рейсовых автобусов", а предприимчивых инноваторов  лидеров рынка

2. Мы помогаем сделать бизнес более творческим, инновационным и  быстрым, приносящим удовольствие всем его участникам

3. Тен3 тренинги проводит не консультант-теоретик, а практик, создатель прорывного бизнеса мирового лидера.

 

Вадим Котельников Ten3 мировой обзор рынка бизнес-обучения Ten3 бизнес-книги Самосовершенствование Лидерство Предпринимательство Топ менеджмент Развитие бизнеса Как стать лидером на рынке Ten3 мировой обзор бизнес-обучения Стратегическое управление Бизнес-процессы Управление инновациями Кудьтурная компетенция Ten3 Бизнес е-Коуч Откуда берутся данные и по каким формалам производятся расчеты

Куда движется мир?

Бизнес-лидеры из 100+ стран

покупают

Ten3 Мини-курсы.

Мы анализируем, чему стремятся учиться лидеры,

и публикуем

Ten3

мировой обзор бизнес-обучения

Краткий (рус)

Полный (англ)

 

  

Образцы слайдов

(гиперкартинки)

Вадим Котельников Ten3 мировой обзор рынка бизнес-обучения Ten3 бизнес-книги Самосовершенствование Лидерство Предпринимательство Топ менеджмент Развитие бизнеса Как стать лидером на рынке Ten3 мировой обзор бизнес-обучения Стратегическое управление Бизнес-процессы Управление инновациями Кудьтурная компетенция Ten3 Бизнес е-Коуч Откуда берутся данные и по каким формалам производятся расчеты

 

Скачай презентацию Теn3 бизнес-тренингов (30 слайдов)

 

Теn3 Бизнес е-Коуч

Глоссарий

Скачай бесплатно!

Теn3 тренинги

Бизнес-книги

Партнеры

Услуги

Теn3 Инкубатор

ТворИМ

Умные гиперкартинки

Тен3 слайды служат не только для иллюстрации концепций, но и для удобной навигации по сайту

 

© Вадим Котельников, автор и основатель

Ten3 Business e-Coach, 1000advices, Fun4Biz, VVV1 и CECSI.ru

Е-мейл: headoffice@1000ventures.com