Три выгоды
постановки эффективных целей |
-
Цели дают тебе направление
движения: если ты не знаешь, куда идешь, ты вряд ли
дойдешь дотуда.
-
Цели делают движение более
быстрым и творческим: они позволяют тебе распознать
непрерывно появляющиеся возможности, увидеть их выгоду и
использовать их.
-
Цели делают твое движение
более осмысленным и вдохновенным: они
мотивируют
, дают стимул к
движению и позволяют создавать промежуточные ориентиры, которые
служат для оценки прогресса.
"Я все чаще убеждаюсь!!
Если ты четко знаешь свою истинную цель, и отвечая себе на вопрос, Что
ты хочешь на самом деле? Почему это важно? чувствуешь отклик в каждой
клеточки тела и души, понимаешь, что это твоя цель и она истинна.
Поднимается такая энергия, которая не поддается описанию!! И уже ничего
не мешает, все что когда-то было страшным, становится такой мелочью по
сравнению с тем, что ты хочешь на самом деле!!!"
~ Инна
Мельникова
|
Словарь
Побеждателя |
Дерзкая цель
– Вдохновляющая на подвиги, с первого взгляда казалось бы,
недостижимая цель, которая помогает не быть посредственностью и
добиваться не только небывалых результатов, но и выявлять свои
истинные способности и развивать их...
>>> |
Законы
победителей
Выдержки из книги
Законы победителей",
Бодо Шефер
|
-
Победители верят в свои способности и
оценивают себя не по тому, чего они достигли к настоящему моменту, а по
тому, чего они еще хотят достичь...
>>>
|
Параметры оценки эффективности лидеров
(ОЭЛ)
в
GE
|
|
|
Главный секрет
самых богатых людей
Деньги, разумеется, – не единственная
цель в жизни и для 95% людей –
далеко не главный элемент в достижении счастья. Но поскольку деньги
можно выразить числом, воспользуемся этим примером.
Почему испокон веков 1% людей владел 95% всех
денег в мире?
Потому что эти люди, во-первых, умели ставить
перед собой дерзкие цели, а во-вторых, делать, казалось бы, невозможное,
чтобы достичь их...
>>>
Уроки
Джека Уэлча
→
Джек Уэлч, бывший легендарный СЕО
компании
GE,
повысивший капитализацию свое гигантской корпорации в 40 раз
(!!!), и считающийся самым лучшим корпоративным лидером своего
поколения,
одним из основных принципов создания самого конкурентоспособного предприятия
в мире сделал непрерывную постановку дерзких целей.
По словам
Уэлча, если ты
знаешь, как достичь цель, она является недостаточно дерзкой. Стараясь
достичь невозможного, компания не только добивалась гораздо более высоких
результатов, но и превращала работу в удовольствие для сотрудников, которые
получали таким образом полнее раскрыть свой потенциал и творческие
способности...
>>>
История
из жизни
Урок нефтяного
магната
Отрывок из книга Бодо Шефера "Законы победителей"
Один американский нефтяной магнат, беседуя со
своим учеником, рисовал для него громадные и масштабные цели и планы. Ученик
недоверчиво смотрел на цифры, которые писал его наставник, но тот с
увлечением рисовал новые, все более величественные картины будущего.
Разумеется, эти цели представлялись ученику
весьма желательными, но он никак не мог применить их к себе. Для него они
были слишком нереальными, и он даже помыслить не мог, что когда-либо сможет
достичь их.
Когда
он поделился своими сомнениями с миллиардером, тот ответил: "Я добился
своего богатства, потому что ставил перед собой великие цели. Мне самому эти
цели поначалу казались слишком масштабными и нереальными, но все же я достиг
их".
Он повел ученика к себе в сад и показал ему
растущие там громадные тыквы. Лишь одна из тыкв была маленькой и уродливой,
потому что она росла внутри пустой бутылки.
"Беда многих людей состоит в том, – сказал
миллиардер, – что они заранее настроились на посредственный результат. Наши
достижения определяются поставленными целями. Мы "врастаем" в них, как тыква
в эту бутылку. К сожалению, большинство людей нацеливаются слишком низко, и
это ограничивает их рост. Если ты будешь мечтать о том, чтобы заработать
доллар, то жизнь вознаградит тебя всего одним долларом. Жизнь слишком
коротка, чтобы позволить себе прожить ее кое-как."...
>>>
Главное правило: Любая цель должна быть
промежуточной
→
Колесо
твоего успеха
Цели
–
это верстовые столбы на пути к твоей
мечте.
Основная задача цели –
→
вдохновлять на
великие свершения,
способствовать непрерывному росту, а не заводить в тупик...
>>>
Определи,
чего ты хочешь
Определение того, чего ты
хочешь достичь, – очень важный самый первый шаг почти в любой ситуации.
Без цели не может работать ни система
наведения крылатой ракеты, ни кибернетическая система человека, помогающая
тебе достигать новых высот как на сознательном, так и
подсознательном
уровне.
История успеха
Эсте Лаудер
Один из секретов впечатляющих успехов, которых
Эсте Лаудер добилась в бизнесе,
заключается в том, что она была очень
изобретательна и настойчива в достижении своих целей и всегда добивалась
того, чего хотела...
>>>
Определи стратегические цели
Основным результатом этапа
стратегического планирования является постановка целей в рамках выработанных
ранее видения и миссии. Цель определяет стратегический результат, которого
ты хочешь достичь за определенный промежуток времени. Она должна быть
конкретной, дерзкой, но достижимой. В процессе стратегического планирования
определяются направления деятельности и промежуточные этапы на пути к
долгосрочным целям. Конкретные действия определяются на этапе оперативного
планирования.
Поставь задачи
Задачи – это конкретные шаги или
этапы на пути достижения твоей цели. Постановка задач требует непрерывного
исследования и принятия решений. Отправной точкой эффективной постановки
задач является хорошее знание себя и своего бизнеса. Стратегическое
планирование осуществляется на
высших иерархических уровнях.
Менеджеры на
более низких уровнях занимаются оперативным планированием. Первым шагом
оперативного планирования является постановка задач и определение
промежуточных целей, которых надо достичь в заданный промежуток времени.
Чтобы эффективно управлять
производительностью, необходимо ставить правильные задачи. Такие задачи, как
увеличение прибыли или удовлетворенности покупателя, могут быть казаться
заманчивыми, но они ничего не говорят менеджеру о том, что он должен делать.
Такие формулировки не определяют приоритетов и того, на чем надо
концентрировать усилия. Эффективно поставленные задачи определяют маршрут
движения к желаемым результатам и помогают открыть возможности создания
более высокой
потребительской ценности.
Анализируй обратную связь
Анализируй обратную связь, чтобы
сравнить действительные результаты с желаемыми. Всякий раз
принимая решение
и приступая к действиям, напиши, что ты ожидаешь получить в результате.
Регулярно анализируй прогресс, сравнивая реальные достижения с желаемыми.
Используй анализ обратной связи, чтобы выявить свои сильные и слабые стороны
и сделать соответствующую корректировку, а также при постановке новых целей
в следующем раунде.
История успеха
Майкл Делл – основатель
Dell Computers
Майкл Делл создал
Dell Computer Corp.
в возрасте 19 лет, будучи
студентом-первокурсником. Он поставил своей целью – конкурировать с
IBM и победить. Стартовый капитал
Dell составлял всего 1 тыс.
долл. Когда Майклу исполнилось 40, объем продаж компании достиг 45 млрд. долл.
По капитализации рынка Dell вышла на первое
место в мире среди производителей компьютеров,
далеко обогнав IBM...
>>>
|