|
Бизнес-план –
не только план, но и маркетинговый инструмент
Лишь один из 20 бизнес-планов
читается инвесторами дальше аннотации.
В среднем лишь 6 из 10 тыс. бизнес-идей
изобретателей, предоставленных на рассмотрение инвесторам, получают в
конечном итоге
венчурное финансирование.
Это американская статистика. Российская
статистика пока, мягко говоря, не лучше.
См. процесс отбора проектов венчурными
инвесторами
Качество бизнес-плана очень важно для того,
чтобы привлечь внимание потенциальных инвесторов. Это особенно важно для
начинающих
предпринимателей, у которых еще
нет послужного списка в области управления бизнесом вообще и
управления венчурным предприятием в
частности.
Бизнес-план должен не только иметь правильное
содержание, но и правильно структурирован. Разделы бизнес-плана должны быть
логичными и четко выделенными. Они должны быть представлены таким образом,
чтобы и быть достаточно информативными, и удерживать интерес читателя.
Твой бизнес-план должен:
-
предоставлять дорожную карту, показывающую,
как твоя компания собирается достичь своих целей
-
содержать анализ сильных и слабых
сторон бизнеса, возможностей и угроз (SWOT анализ)
-
описывать планы твоей компании на
ближайшее и далекой будущее.
При написании бизнес-плана стремись делать его
как можно короче, одновременно заботясь о том, чтобы он довольно
аргументировано поддерживал твои основные идеи и предложения о
финансировании.
Венчурные инвесторы дадут тебе лишь один шанс. Поэтому тебе необходимо
тщательно отработать каждый аспект своего плана: предложение ценности для
инвестора, финансовые расчеты, структура сделки, маркетинговые стратегии,
оценка бизнеса и стратегии выхода инвесторов из проекта. Короче, тебе
необходимо понять,
что
хотят знать инвесторы, и по каким
критериям они оценивают проекты, и сделать все, что удовлетворить этим
критериям наилучшим образом.
Вдохновляющий бизнес-план:
Успешные инновации
Создаваемые ценности: "Лучший
способ предсказать будущее – это изобрести его."
–
Алан Кей...
Краткая история:
"Я не потерпел
неудачу
700
раз. Я вообще ни разу не потерпел неудачу. Я
добился успеха, доказав, что те 700 путей являются неверными. Исключив неверные
пути, я найду верный."
–
Томас Эдисон...
>>>
Юмористический бизнес-план :
Как преуспеть в инновациях
Пройденные этапы и
будущие планы:
""Если идея на первый взгляд не кажется
абсурдной, то у нее нет надежды на выживание."
–
Альберт Эйнштейн...
Стратегии управления рисками:
"Если ты не
терпишь периодически неудачу, значит ты недостаточно инновационен."
–
Вуди Аллен...
>>>
Юмористический бизнес-план:
Успешный брак
Создаваемые ценности:
"Я не знал, что такое счастье, пока не
женился, но тогда уже было поздно."
–
Макс Кауфман...
Риск, связанный с ростом:
"Муж – это то, что осталось от
любовника, из которого удалили нерв." –
Хелен Роуланд...
>>>
|
